Welkom

Steden en regio’s zijn de eerste in lijn verantwoordelijk voor de publieke besturing van de levensgemeenschappen van burgers en bedrijven. Cohesie, welzijn en duurzaamheid lijken de sleutelwoorden tegen de achtergrond van de noodzaak onze planeet te behouden en de democratie te beschermen.

Cities and regions are the first in line responsible for the public governance of communities of citizens and companies. Cohesion, well-being, and sustainability seem to be the keywords against the background of the necessity of conserving our planet and protecting democracy.

_____

Zij vormen de plek waar trends en ontwikkelingen zoals klimaatverandering, energietransitie, digitale transformatie, sociale zorg en immigratie treffen met de wereld van burgers, communities en natuur.

They are where key trends and developments, such as climate change, energy transition, digital transformation, social care, and immigration, intersect with citizens, communities, and nature.

Steden en regio’s hebben de First Circle, de kerncyclus van besturing, tot hun beschikking om te bepalen wat er moet gebeuren. Het is een beproefde, eeuwenoude jaarlijkse cyclus waarin burgers en bedrijven treffen met politici, gekozenen, bestuurders en managers in dialoog, ontwerp en besluitvorming.

Cities and regions can use the First Circle, the core governance cycle, to establish what needs to be done. It is a proven, century-old yearly cycle in which citizens and companies meet politicians, representatives, governors, and managers in dialogue, design, and decision-making. 

 

Deze cirkel van besturing is in feite een systemische cyclus waarin uiteindelijk alles en iedereen die met besturing te maken heeft samenkomt. Het is misschien wel het kloppend hart van de democratie. Het bevat ‘haltes’ bij oriëntatie, diagnose, kadering, doelen, strategie, beleid, proces, budget, werking, verslag, verantwoordelijkheid, rechtmatigheid en verantwoording.

This circle of governance is, in fact, a systemic cycle where, in the end, everything and everyone related to governance comes together.

It may be the beating heart of democracy. It contains ‘stops’ at orientation, diagnosis, framing, targeting, strategy, policy, process, budget, operation, report, responsibility, compliance, and accountability.

Oldeman Lezing

In 2016 en 2017 is door Prof. dr. ir. Roelof A.A. Oldeman en ir. Jack P. Kruf gewerkt aan de ontwikkeling van een lezing die zou kunnen bijdragen aan een holistische diagnose van de staat van de stad, dit geïnspireerd op de inzichten in het natuurlijk bosecosysteem. De lezing werd naar hem genoemd en is gehouden te Ede in 2018 door Dr. Frank J. Dietz en te Delft in 2022 door Mr. J. (Hans) Krul.

Met het overlijden van Professor Oldeman in het najaar van 2022 is besloten de rechten van de lezing over te dragen aan het Natuurmuseum Brabant – dit tezamen met zijn wetenschappelijk werk, tekeningen en bibliotheek. De Oldeman Lezing zal zich voortaan richten op het ondersteunen van missie en kerndoelen van het Natuurmuseum Brabant. In het najaar van 2025 zijn een tentoonstelling én een lezing voorzien.

De stichting die hiervoor was opgericht door hun beiden is bij de overgedracht van zijn erfenis opgeheven (missie volbracht). Daarbij is besloten het betreffende gedachtegoed van Oldeman en Kruf door te ontwikkelen als concept van diagnose voor het publieke domein.

Breda
Nederland